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De PLM à PLuMe : faciliter et dynamiser le développement de nos produits

Pourquoi soutenir ce projet ?

Sourcing & Création vend plus de 10 millions de produits chaque année par l'intermédiaire des enseignes du groupe HTM, et engage plus de 800 projets de développement de nouveaux produits par an.

Il y a donc une nécessité stratégique à encadrer et rationaliser cette activité de développement.

Jusqu'à décembre 2016, l'outil utilisé n'était pas facilitant. Nous avons donc lancé un projet de mise en place d'un outil pour redynamiser le développement de nos produits : permettre à chacun de mieux organiser son temps, prioriser ses actions et piloter ses projets. Et ce, pour un meilleur respect de notre Time To Market, gage de notre excellence vis à vis de nos clients.

Cet outil, baptisé Plume, est un outil home-made basé sur plusieurs technos webs les plus répandues (Ajax, PHP, JS, mySQL). C'est un projet de 8 mois, pour environ 1500 jours/hommes engagés, dont 500 en prestation (de développement et d'ergonomie principalement). 

Le projet a été désigné en 2016 dans le TOP3 des projets les plus stratégiques de l'entreprise, bénéficiant ainsi d'une grande visibilité, et d'une forte implication des différentes équipes métier, en plus du SI.

Gain qualitatifs et/ou quantitatifs du projet

Six mois après le lancement, plus de 500 projets sont suivis au quotidien dans Plume, par nos équipes France, nos équipes Chine mais aussi nos clients qui y sont intégrés.

Le Time To Market est désormais calculé de manière beaucoup plus rigoureuse, et on estime à date une amélioration du respect de cet indicateur de 10 à 15%.

La satisfaction utilisateurs est unanime, même en Asie où les temps de réponse sont traditionnellement plus compliqués.

Nous sommes dans une dynamique d'amélioration continue, avec des nouvelles fonctionnalités mises en production tous les mois.

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